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房地产项目策划推广及拓客、成交策略解析培训(2017年5月27日)

发布时间 2017-05-05 收藏 分享
价格 2980.00
品牌 中房商学院
区域 全国
来源 北京房启航企业管理咨询有限公司

详情描述:

【贵阳】房地产项目策划推广及拓客、成交策略解析培训(2017年5月27日)


房地产培训:房地产项目策划推广及拓客、成交策略解析培训


【课程背景】

市场新常态、策划非常态,课程结合大量案例,只讲方法不讲概念!

地产项目大量涌进时代,竞争激烈前所未有,无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。尤其是后者更陷入专业知识不足、人才窘困、资金沈淀、成本上扬等多样困难。

房地产策划人员,作为公司核心智谋之一,配合领导层和营销部,制定项目整体的推广流程及营销方案,好的策划方案对公司项目的销售起到事半功倍的作用。

本课程是燕老师结合多年实战经验,用四年时间潜心打造出来,以策划促拓客为手段,以销售业绩为目标,从项目前期区域市场调研、各项经济数据分析、产品的定位,到中期的设计建议,以及项目进场后针对各营销节点,制定详细的营销推广与拓客方案(线上 线下),通过全流程的策略运用,终达到销售辉煌。


【课程对象】

1、各房地产企业:董事长、总经理、副总经理、策划总监、销售总监、策划经理、销售经理、案场经理、客户经理、策划部销售部骨干成员、各部门人员等;

2、各类地产经营机构、地产管理服务机构、房地产策划营销及相关业界人士。


【专家导师】

燕钦圣老师:业绩倍增必备拓杀技巧训练导师、售楼情景训练实战专家、房地产策划推广“1 壹模式”创始人;上海略恒投资有限公司营销总监;全国多家在售项目策划推广咨询顾问。

主讲课程:《房地产实战推广“1 壹”》《房地产策划推广五项六步及拓客方案全流程落地实战》《打造狼性售楼特训营》《售楼情景实战九部曲》《房地产策划师的职业化》等。

燕老师累计培训的客户有:万科集团、碧桂园、中海集团、中原、世联、易居、建工地产、中南集团、龙湖集团、城建集团、美的地产、首开集团、中冶置业、保利地产、幸福华夏、雅居乐集团、富力地产、中远地产、金泰地产、广西中房、彰泰集团、柳州佳美、中冶文化、美联物业、玉林光大、广西辉煌、北京长青投资、上海证大、沈阳东方誉桥经纪、海南华侨星城、朝阳佰宏、河南精工顾问、北京中联地产、安徽安兴杰成地产、青岛瑞庆地产、内蒙古宏泰地产、石家庄完美地产、沈阳北美地产、郑州黄河大观、吉林筑石地产、张家口长江地产、大庆九象联合经纪、丹东宽甸弘翔地产等1000余家企业。


【培训内容】

模块:做好房地产基本面

精准调研,分析市场,胜过闭门造车;梳理客群,精准营销,胜过复制方法。看起来高大上的方案,不一定可以落地实施,因为从别人那里泊来的只有方法,我们永远不可能复制别人的市场和机遇。如何在凌乱的市场中,抽丝剥茧理出适合我们项目的方法和套路,才是房地产项目推广拓客的步!


项:任何营销建立在团队基础上

1、老板为什么不舍得花钱

2、方向错了,再大的努力也没有效果

3、部门合作决定策划效果

4、团队内部人员分配和材料分析


第二项:把握政策

1、政策对房产的影响

2、未来一年房地产走势分析

3、巧用政策促成交


第三项:先胜后战,计算供求关系

1、市场饱和与产品定位

2、产品重新定位与意向客户梳理

3、实战演练,材料分析


第四项:关键把控

1、当政者可以不懂军事,将军必须懂得政治

2、市场调研与市场细分

3、操刀案例:广西玉林某项目周期与实施


第五项:精准流程

1、推广地图的绘制

2、推广地图绘制的要素

3、实战演练,材料分析


第二模块:房地产巧用策略促成交

理清推广思路,把握策划思路,精准客群定位。心急吃不了热豆腐,看到别人的成功,我们实施之后却不一定能行,原因很可能在于急于求成,任何事情都想一蹴而就。停留在梳理卖点层面的推广已经无法满足消费者的胃口,人云亦云的营销方案消费者已经疲惫,房地产推广到底应该打什么?拓客到底应该如何找到适合于自己的方法?建立在市场梳理层面的策略如何一步一步实施?


步:认知阶段的推广和拓客

1、营销的问句模式

2、认知不一定花钱(网络利用与实施)

3、材料分析

4、活动的设计原则和步骤


第二步:记忆层面的渠道和利用

1、渠道和圈层的区别与利用

2、各渠道的利用与实施

3、操刀案例,山东省某项目


第三步:理解层次的安排和部署

1、客户的吸引和使用

2、山西晋城某项目的操刀案例


第四步:信服程度的引入和加强

1、事件营销的分类和原则

2、典型事件营销的分析和总结

3、河南周口操刀案例


第五步:欲望层面的引导和疏通

1、客户感官的心理与联想

2、项目落地实施的原则和步骤


第六步:消费阶段的分类和原则

1、创意的误区和原则

2、创意得而方法和利用(房地产推广的7种方法和实战操刀)

3、操刀案例实施细则

4、材料分析


第三模块:材料分析--项目执行细案的原则和要素

1、细案的要素

2、执行细案模板和落地

3、细案的方法


第四模块:实战演练--项目针对性指导和实施

1、项目基本因素

2、项目思路和方案

3、结训:现场互动交流、解答问题。


【课程说明】

 [组织机构]:中房商学院 

 [时间地点]:2017年5月27-28日 贵阳(详见报到通知)

       2017年6月19-20日 昆明(详见报到通知)

 [培训费用]:2980元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理

 [联 系 人]:齐老师 18810861546  010-51146322    QQ:1225092981 

 [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn

中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训、线上线下学习,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

联系人 齐红敏
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