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房地产企业人力资源效能提升及绩效薪酬体系设计实战

发布时间 2017-08-22 收藏 分享
价格 3800.00
品牌 中房商学院
区域 全国
来源 北京中房商学企业管理研究院

详情描述:

  【成都】房地产企业人力资源效能提升及绩效薪酬体系设计实战培训(2017年9月23日)


  暨:人效提升核心六招之职能部门定岗定编定员、人工成本预算管理、创新型绩效薪酬体系设计


  【课程收益】


  1、掌握从经营和业务的角度进行人力资源管理并提升人效的策略、方法和工具;


  2、能看懂财务报表,知道管理口径和财务口径的关系;


  3、掌握人力资源效能分析的常用指标及分析应用;


  4、掌握年度人力成本预算的方法工具;


  5、掌握人力成本管控的15种方法工具;


  6、掌握职能部门定岗定编定员的方法工具


  7、掌握创新型绩效和薪酬激励体系设计与落地的策略技巧


  【课程对象】


  房地产企业人力资源管理者、中高层管理者、用人部门负责人;


  【培训内容】


  前言:人力资源效能的基础知识


  1、什么是人力资源效能(人效)?


  2、移动互联时代为什么要重视人效?


  3、人效的基本价值观是什么?


  4、人效的衡量指标有哪些?


  5、人效提升有哪些策略、方法和工具?


  讲:人效提升招:职能部门定岗定编定员


  1、职能部门定岗定编定员为什么比业务部门更能提升人效?


  2、“四定”工作的步是“定责”:如何确定部门和岗位职责?


  3、定岗的常用方法有4种


  4、案例:财务部门的定岗操作


  5、定编的常用方法有12种


  6、案例:行政人事部门的定编


  7、案例:金融、证券、银行、互联网、制造业、房地产公司的职能部门如何定岗定编?


  8、“四定”工作的后一步是定员:通过组织与人才盘点计划找到合适的人才


  9、人才盘点的4个工具


  第二讲:人效提升第二招:从经营和业务的角度提升人效


  1、新经济时代,HR面临的挑战有哪些?


  2、人力资源管理的创新模式(HRBP)


  3、华为的人力资源业务伙伴


  4、HR需要掌握的6个基本工具(战略、流程、组织、学习、干部、文化)


  5、什么是量本利分析模型?


  6、如何运用盈亏平衡点设计基于业务的绩效薪酬机制?


  第三讲:人效提升第三招:从财务报表数据分析的角度提升人效


  1、HR如何理解销售收入?


  2、HR如何理解毛利率?


  3、HR如何理解投资回报率?


  4、HR如何理解净资产收益率?


  5、HR需要看懂的财务报表


  6、现金流量表与项目投资收益率


  7、案例:某企业的项目跟投方案


  第四讲:人效提升第四招:从HR数据分析的角度提升人效


  1、人力资源管理的常用数据有哪些?


  2、数据如何收集?


  3、人工成本率是什么?如何分析?


  4、什么是主动流失率?如何分析?


  5、HR数据台账的建立、监控与管理


  6、如何对公司的管理费用数据进行分析并进行整改?


  第五讲:人效提升第五招:从人工成本预算角度提升人效


  1、管理费用和人工成本、工资总额的关系


  2、什么是固定人力成本?


  3、什么是变动人力成本?


  4、什么是有效人力成本?


  5、什么是无效人力成本?


  6、如何衡量人力资源效率?


  7、什么叫人力资源效能?


  8、人效的衡量指标有哪些?


  9、模板:《企业年度人力成本分析报告》


  10、人工成本预算有哪些方法?


  11、人工成本预算目标如何分解到各部门并有效执行?


  12、案例:知名企业的管理费用、营销费用的管控体系


  13、降低人工成本的12种方法


  第六讲:人效提升第六招:构建创新型绩效和薪酬激励体系提升人效


  1、绩效管理的基本知识(战略地图、目标分解、指标设计、绩效面谈与辅导计划)


  2、绩效管理体系的三个发展阶段


  3、初级:基于签约额、回款额、费效比的绩效考核体系设计


  4、进阶:基于毛利率、ROI的绩效考核体系设计


  5、高级:基于ROE、EVA的绩效考核体系设计


  6、创新模式:基于盈亏平衡点的绩效考核体系设计


  7、绩效考核体系如何有效落地?策略、方法和工具


  8、案例:万科的Q12敬业度调查与绩效面谈


  9、薪酬设计的9个步骤


  10、如何做岗位价值评估?


  11、经营和业绩导向的薪酬激励体系如何设计?


  12、项目奖、项目跟投、股权激励体系如何设计?


  13、案例:知名企业的事业合伙人、项目跟投机制


  【费用说明】


  【主办单位】中房商学院


  【时间地点】2017年9月23-24日 成都(详见报到通知)


  【收费标准】3800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。


  【注】自带笔记本电脑,并安装EXCEL软件,现场进行表单工具实操演练。


  【联 系 人】王老师 13621348837


  【电子邮箱】2060150775@qq.com


  【官方网站】 www.zhongfang.org.cn

联系人 王丹
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安立路洛克时代A座6晨
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