| 价格 | 850.00元 |
|---|---|
| 区域 | 全国 |
| 来源 | 陕西鸿勋企业管理咨询有限公司 |
详情描述:
陕西办理安监局登高证找我,稳妥拿证。 随着建筑业的大力发展,出现了许多规模大,
结构复杂工序、专业繁多,工期紧的工程项目,
而在这其中起着重要作用的是立体交叉作业方法
其可将室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程衔接起来
实现同时施工以充分利用空间,加快施工进度,
有效减少人员窝工缩短工期。
交叉
作业是指在同一工作面进行的不同作业或相同的作业,
以及处于贯通状态下同时进行的高空作业。
如何让交叉作业不乱套,就要看您是否准备好完善的协调措施了。
交叉作业的主要部位
1.钢结构安装。
2.楼层结构施工。
3.外墙立面作业。
4.设备安装。
5.其他存在交叉作业的区域。
”协调措施
一
施工前的协调配合
加强图纸的学习与会审,
发现问题及时交流、沟通。
根据各自专业施工图纸,绘制综合叠加图或作深化设计。
经多方平衡达成共识后实施。
二
施工过程中的穿插与协调
各施工队要及时编好月旬施工作业计划,
并按期召开生产协调会议以达到统一思想,统一步骤,
并建立旬、日的平衡调度会议制度做到长计划短安排,
发现问题及时调节。
加强沟通
加强施工现场与国内后勤组的信息沟通,
确保国内采购的物资能按时发运到现场。
加强人员联系,提出改进意见,供设计人员参考。
施工与监理的协调
在项目实施过
交叉
作业是指在同一工作面进行的不同作业或相同的作业,
以及处于贯通状态下同时进行的高空作业。
如何让交叉作业不乱套,就要看您是否准备好完善的协调措施了。
交叉作业的主要部位
钢结构安装。
楼层结构施工。
外墙立面作业。
设备安装。
其他存在交叉作业的区域。
”协调措施
一
施工前的协调配合
加强图纸的学习与会审,
发现问题及时交流、沟通。
根据各自专业施工图纸,绘制综合叠加图或作深化设计。
经多方平衡达成共识后实施。
二
施工过程中的穿插与协调
各施工队要及时编好月旬施工作业计划,
并按期召开生产协调会议以达到统一思想,统一步骤,
并建立旬、日的平衡调度会议制度做到长计划短安排,
发现问题及时调节。
加强沟通
加强施工现场与国内后勤组的信息沟通,
确保国内采购的物资能按时发运到现场。
加强人员联系,提出改进意见,供设计人员参考。
施工与监理的协调
在项目实施过程中,
主动征求和虚心听取监理人员的建议和意见严格遵守有关规范、规程和规定。
对不同观点必须充分讨论协商,达成共识后再实施。
周转材料的流水
在施工各阶段,各种周转材料(模板、脚手管等)根据施工的先后顺序的合理安排及施工段的划分予以周转使用,
以确保周转材料的合理投入施工过程中能够充分利用。
建立统一制度管理现场
建立健全现场施工管理制度,
建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位间的施工顺序。
凡进入施工现场的单位,必须遵守管理制度,
服从协调小组的统一规划、平衡、指挥、调度。
强化现场监督检查
以统一的施工计划、施工顺序指挥各专业施工单位的施工,
按计划定期检查执行情况。
一旦发现问题,立即予以制止和纠正,使各专业施工单位置于统一的施工控制程序中,
保证工程按总进度计划进行。
采取经济手段,实行奖惩制度
协调、监督、控制各施工单位的配合状况及进度、质量状况,
并与经济手段相配套。
经济手段就是严格执行奖惩制度,赏罚严明。
| 联系人 | 沤垂藏 |
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