两化融合认证价格-以寄售为核心的“在线交易产品生态”

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传统贸易商的供销渠道单一，对供需双方议价能力弱，钢铁价格上涨时经常无货，钢铁价格下跌时则惨淡无市。终端用户尤其是大量中小客户议价能力弱，采购成本高，融资能力低，市场信息难以辨认，钢材品质和来源均无法有效保障。
三、钢银电商创建“三级生态”
美国著名经济学家穆尔1993年在《哈佛商业评论》首次提出“商业生态系统”概念，是指以组织和个体组成的经济联合体，其组织包括政府、主要生产者、供应商、市场中介、消费者、金融机构、竞争者等，这些成员之间构成了价值链，不同的链之间相互交织形成了价值网，人、财、物和信息等通过价值网在联合体成员间流动和循环，成员间形成价值或利益交换的共生关系，终形成“商业生态系统”。
钢银电商创建了由“在线交易产品、电商集团企业、新型钢铁产业链”构成的三级生态系统。
一是以“寄售”为核心的“生态型在线交易产品”。
二是以钢银电商平台为核心，协同上海钢联母公司及各子公司业务，形成以“生态型电商交易服务”为核心的“生态型电商集团企业”。
三是以“上海钢联集团生态”带动相关服务企业，形成以“生态型电商集团企业”为核心的“钢铁产业新生态”。
寄售模式破解钢贸规模天花板。
由于钢贸行业存在大资金量占用和价格波动频繁的两大特征，在风险承受能力和资金筹集能力两者作用下，传统企业的钢材贸易规模长期被限定在一定范围内，年销售额100万吨以上即是相对规模较大的钢贸企业。规模效益与规模风险形成相斥的两股力量，在单个企业规模很难突破的情况下，产业链规模运营效率受到较大限制。
根据市场需求，钢银电商平台从传统的撮合交易模式逐步递进为寄售交易模式，设立寄售卖场，提供自主挂牌服务和结算服务，即价格由客户决定，平台不参与定价，寄售钢材出售前，钢厂仍然持有钢材的所有权，有利于随行就市。
同时寄售模式凭借实物现货与需求客户直接进行买卖交易，规避传统贸易商经常有价无货的情况，成交率大幅提升。钢银电商在钢材出售前不承担价格波动风险和相关费用，资金和价格风险对钢贸规模的限制明显得到缓解，钢材交易带来的规模效益逐步显现。
寄售模式破解了长期限制行业发展的天花板，使想象空间得以释放，寄售模式已经成为钢银电商的基础交易模式。
“寄售 供应链金融”生态型在线交易服务。
2015年，有90%的中小型企业账期被拖欠，90%中小型企业接单被迫用赊账，90%中小型企业接单后无法现款采购原材料，三个90%足以看出中小企业资金现状。