| 价格 | 面议 |
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| 区域 | 全国 |
| 来源 | 深圳市肯达信企业管理顾问有限公司 |
详情描述:
寻求并接受他人的反馈,定下做何改变、付诸行动。充满好奇心和信心,为人谦虚。体察他人,调整自我。从失望中立即恢复、重头再来。霍尼韦尔商业行为准则(“准则”)旨在为每一位员工在霍尼韦尔所有商业交易中的诚信守法提供指导标准。我们的准则是霍尼韦尔员工行为准则不可或缺的要素。它阐述了我们作为一个霍尼韦尔应该遵守的基本行为准则。此外,当我们在正确行为方面有问题或担忧时,它可以提供有帮助的资源。 我们的准则规定了霍尼韦尔对我们的期待以及我们该如何对待:彼此、公司、客户、供货商、股东、社会和世界。霍尼韦尔对我们的期望公司的发展源自我们每一位员工,我们是公司的形象及其领导地位和成功的重要因素。 准则适用于霍尼韦尔所有员工、管理人员和主管。在适当情况下,代表公司工作的业务合作伙伴也应熟悉并遵守我们的准则。如果您的职责需要与代表霍尼韦尔工作的代表交流,请确保告知其有责任按照此准则行事并向其提供行为准则的副本。他们的行为必须与我们的准则、其他霍尼韦尔政策和适用的法律法规一致。 我们每个人都有责任知晓并遵守准则与其他公司政策以及适用于霍尼韦尔职责的程序和指南。其中许多已经在准则的相应部分引用。其他可在霍尼韦尔政策手册中找到。不得在任何时候以任何理由忽视或规避准则。如果您对我们的准则或具体政策、程序或指南,或者如何将其应用于您的职责范围有疑问,请在“寻求建议和提出疑虑”列出的资源中寻求指导。 霍尼韦尔经理和主管有专门的责任营造诚信守法的文化氛围。这意味着经理和主管应在所有交际中成为诚信守法的榜样。同时也意味着经理和主管应确保下属能畅所欲言且无需担心遭到报复,所有担忧或问题都能专业并及时地得以解决,并且我们不会因为商业利益而违背诚信守法的标准。 此外,经理和主管还应考虑有可能晋升的员工的性格和行为。晋升是只赋予按照准则践行霍尼韦尔员工行为准则和价值观的员工的特权。虽然我们的准则可以应对霍尼韦尔之类的跨国公司共同面临的一些挑战,但它无法应对我们工作场所中可能会出现的所有状况。当怀疑某个行为是否恰当时,您应该通过“寻求建议和提出疑虑”中讨论的某个途径寻求指导。 法律法规十分复杂并且会不断变化,也会因地域国别的不同而有所差别。公司政策也会变化,并且根据业务运营所在国家/地区的不同而相差甚远。由于以上这些原因,我们必须熟悉适用于自己特定职能和业务运营所在地的政策、程序和法律。如果当地法律与我们的准则冲突,请以当地法律为准。如果当地习俗或惯例与我们的准则冲突,请以准则为准。
| 联系人 | 梁海龙 |
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