HP验厂咨询服务-惠普和信息技术高级主管管理论坛继续培训新人

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出席活动的有来自中国的代表政府、企业和媒体。激励更多的女孩和少数民族学生考虑科学，技术，工程，和数学(STEM)职业，我们增加了我们对“编码时间”的参与倡议，并与女孩合作Rising和联合国妇女署，创建了access to以前的学习机会妇女和女童的多重优先事项国家。此外，我们维护我们的与组织的伙伴关系，例如AnitaB.org, Black ComputeHER, Black GirlsCode, Breakline，和YWCA的策展途径创新。
我们的传统黑人大学商业挑战是一个商学院的竞争，与全国HBCU商业院长圆桌会议，以及全国黑人工程师协会(NSBE)。这为学生提供了解决业务问题的机会，获得行业经验，赚取利润科技产品。2019年，有30所学校包括获胜的队伍，来自北卡罗莱纳中央大学。
自2017年到2020年2月，我们已经带来了10个暑期实习生HBCU挑战,四人承担全部时间在惠普。惠普和信息技术高级主管管理论坛(ITSMF)继续培训和发展IT领导者的伙伴关系在ITSMF的年度管理学院。来到目前为止，我们已经赞助了12名惠普员工在这个程序中。7人已经毕业，2人将在2020年6月毕业，三将是2021年毕业班的一部分。八十年搬到一个新的角色或百分之八被提升到惠普的管理层。
惠普重新建立了我们的合作关系NSBE将于2019年成为董事会成员公司的子公司。我们发送一些2019年NSBE秋季大会代表与人才接触的会议。认识到传统的招聘方式，实践可以筛选出合格的和2019年，自闭症天才申请者我们推出了成功的频谱，与职业教育机构合作康复和PROVAIL，重点招聘、雇用和保留。
年有五名参与者，两名接受实习。人力资本发展是基础我们努力重塑和再造惠普，为员工创造好的工作场所生长发育。在天才的推动下，多样性和员工的动力，我们投资于他们的职业发展对支持包容性充满热情，培养和练习成长的心态我们的成功取决于什么。惠普是一家表现优异的公司。我们的员工在不断学习、探索机遇，推动创新，和创造新的价值。
冒险和发现每天成长的机会是至关重要的。在我们的2019年，81%的员工表示他们的团队分享想法和学习从failure.5个性化的发展员工的参与范围很广的发展,包括征途脸,虚拟的,社会和自主学习、指导、辅导和外部发展。我们提供多种协作学习经验，连接到一个主题的网络专家和社会学习平台员工们在这里分享自己的观点订婚，在这一年里，我们继续开车三个重点范畴的参与:改进我们的工作方式:增强增加员工的工具和流程效率和有效性。发展我们的员工:增强实力，学习和发展项目大化职业发展机会。
打造未来:推动创新，敏捷性，以及员工与惠普的一致性战略和方向。我们定期收集反馈意见，以达到更好的效果了解并改进员工经验和识别机会不断加强文化建设。在2019年,94%的员工参加了我们的年度活动语音洞察行动(VIA)调查。总的来说,员工敬业度为75%2018年为73%，2017年为67%所有地区的改善。