HM验厂服务-我们的野心是达到100%的可再生资源循环

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制作时尚循环也呈现出强烈的商业案例。通过设计对circu 相识,大化资源利用工作可循环利用或其他可持续资源材料，延长产品寿命我们创造了一个气候正价值链会提高效率和价值，我们的运营和产品。这将ena 保佑我们继续设计和生产伟大的，可持续的产品，同时创造积极的社会和环境影响。
要做到100%的循环，我们关注的是在我们的价值链中有五个关键阶段适用于商业和非商业产品:A.设计；b .材料选择；c .生产流程d .产品用途；E.产品再利用和回收。战略目标可持续的方式，H&M集团正在进行战略性的工作可持续发展，利用科学和伙伴关系帮助我们领导变化对循环和更新时尚产业。我们反对 tinuously新的目标和发展本通告各地区的路线图的方法。
我们的研究项目就是一个例子艾伦?麦克阿瑟基金会斯德哥尔摩大学的斯德哥尔摩弹性中心。项目,“cir  cular时尚产业内行星边界”,是一个持续的collabo 配给持续到2019年。项目组使用的是基于科学的方法帮助H&M集团和行业范围越广，设定的目标就越多未来可持续时尚。该项目采用全球视角并融合了整个时尚价值链。它结合了以下原则从埃伦的循环经济麦克阿瑟基金会的科学，股票的行星边界河中沙洲弹性中心。
循环经济的原理作为如何时尚的指导方针，工业可以在生存的同时兴旺发达在地球的范围内。这意味着设计出废物和污染，保持产品和材料的使用，并让自然再生。计划 etary边界突出的程度人类活动可以影响到的对环境没有伤害关键的“生命维持系统”。在换句话说，行星边界标志比赛场地的边缘，同时循环经济向我们展示了如何发挥作用。
与MFC合作:打造未来时尚产业Make Fashion Circular (MFC)存在推动协作的水平创新需要创建一个烦恼离子行业在未来能够茁壮成长。这个组织汇集了领导者来自不同背景的人包括品牌、城市philanthro 梗线、非政府组织和创新者。H&M集团是MFC的核心合作伙伴意味着我们在与他人合作核心合作伙伴，领导过渡到循环经济。
今年，MFC创建了工作小组专注于新业务增加服装使用的模特，安全和可再生的投入，以及翻旧衣服的方法换成新的。我们的包装策略我们采取整体循环的方法包装，占据了所有的阶段将价值链考虑在内。包装,尤其是用塑料做的时候，有很大的环境影响-从原材料，要制造，要使用和处置。
我们的工业，以及其他的，需要从线性转换到循环包装模型。塑料包装是front-of-mind对于自定义人队,同事和立法者意味着我们有很好的机会这一领域的迅速变化。2018年，H&M集团合作与艾伦?麦克阿瑟基金会制定循环包装策略包括减少使用的包装，循环设计，材料的使用和再利用，和回收系统。