CMMI认证服务-Chemtech整合和利用了一个统一的发展

详情描述：

Chemtech也成为在增加客户的同时提高效率和市场竞争力满意度和产品质量。提高产品质量，在项目可交付成果中确定的不符合的总体数量在采用CMMI模型后减少了50%。团队现在拥有了所有流程的更新和整合视图，并且更好地理解要使用的工具、模板和工件在项目生命周期中。例如，验证和自动验证过程已经实现，其中包括新的自动检查表和自动代码检查技术。
增加生产力，通过使用自动化的过程和工具，团队现在能够以更快、更标准化的方式创建和验证文档。使用清单和自动化的工作流程，Chemtech减少文件审查时间缩短了20%。它还可以有效地重用组件和工件在不同的项目。
降低成本，通过实施自动化连续生产的新工艺和新工具集成(CI)、自动化测试和代码检查技术，Chemtech能够降低开发成本，增加项目规模利润率。此外，成本绩效指数(CPI)也得到了提高推迟项目的数量减少了。
减少返工，不遵从成本(NCC)包括范围偏差、组织成本变更和工作量估算偏差。Chemtech已成功仅在部署CMMI六个月后就实现了NCC的降低，这节省了将近40万美元。更好的方法已经到位用于理解和跟踪用户、功能性和非功能性，在整个项目生命周期中提供的需求必要的工具和文件，以减少返工的原因在开发、测试期间对需求的误解，和部署阶段。估计自信。
使用Chemtech的新标准估算过程，不同的站点可以基于预定义的模板和度量评估项目大小和工作量，使销售团队能够快速响应提案请求。
“整个团队克服了挑战，创造了新的工具和标准，开发一种新的先进的软件开发过程，”说卡洛斯?恩里克?诺瓦加?阿尔维斯，公司工业IT解决方案总经理Chemtech。“这为团队提供了一个重新思考的独特机会流程的执行方式——从收集需求到增加需求生产力。CMMI的部署也是一种利用的方式对所有合作伙伴的过程知识，培训整个团队新的流程和工具，同时创造了新的工作标准。”
CMMI研究所(CMMIinstitute.com)是该能力背后的组织成熟度模型集成(CMMI)，一种被广泛采用的能力改进，指导组织在其旅程中达到高度成熟的框架他们的性能。CMMI学院是全球的best机构在人员、流程和技术方面的实践。该机构提供工具并支持组织通过比较来衡量他们的能力他们的操作以佳实践和识别性能差距。
25年来，各种行业的数千家高绩效组织，包括航空、金融、卫生服务、软件、国防、交通和电信业，已获得CMMI成熟度等级的基准评级他们的表现证明他们是有能力的业务合作伙伴和供应商。
CMMI帮助我们系统地组织我们的软件开发过程领域，构造它们基于CMMI过程域和关注已经确定的差距在我们的系统。每个过程域的综述了需求;和过程和相关工具是重新设计，关注用户能力，减少返工和自动化可重复tasksKEY外卖跳出思维定势来帮助组织考虑其流程。
找到新的工具和技术的提高产品质量和员工的生产力。实施统一的开发过程以及标准化的工具促进分享知识和资源当合作不同的项目,行业领域。经验教训公司打算实现CMMI应该考虑在过程中投资自动化。他们还应该投资于团队的培训这样他们可以做得更好理解业务价值每个CMMI需求以及它如何影响项目质量和性能。这种方法也可能有所帮助他们设想新的工具实现模型的要求以一种创新和成本效益的方式。